COMO LIDERAR NA CRISE
AUTORA: REGINA PEDROSO
É difícil saber por onde começar ou recomeçar mas um tema que penso ser relevante neste momento é liderança.
Por vezes esperamos que liderança seja apenas uma conduta restrita a altos executivos, políticos, influenciadores e comunicadores.
Todavia não é.
Liderança é uma habilidade/competência que pode e deve ser desenvolvida por todos.
Faz parte de um rol de novas posturas e conhecimentos que precisam ser adquiridos , incentivados e colocados em prática por todos: estudantes, gestores, empreendedores, funcionários de empresas independentemente do cargo que ocupam, profissionais de todas as áreas, nutrição, medicina, engenharia, administração, direito, veterinária, marketing, comunicação social, educação....sem exceção.
Mas o que seria uma postura de liderança?
E quais seriam os atributos que você pode adotar e colocar em prática para transformar quem depende de você, seu negócio e seus funcionários ou entorno.
Vou relacionar 5 aspectos que vejo como relevante em um líder.
1- PROATIVIDADE
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tomar a iniciativa;
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agir sem esperar ser cobrado;
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se antecipar a fatos e problemas;
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agir com independência e autonomia;
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fazer sua autogestão;
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ser autoresponsável;
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estar presente e disponível para ajudar
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focar na resolução de problemas
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desenvolver senso de urgência e prioridade
2- SER EXEMPLO
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atuar de forma positiva
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zelar pela segurança e bem estar dos demais
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cuidar do entorno
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cuidar da saúde física e mental de equipe , amiga e família
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estimular boas práticas
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respeitar a si próprio e aos demais
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inspirar os demais
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empoderar e incentivar quem precisa de apoio
3- POSTURA DE APRENDIZ
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estar sempre estudando
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estar atento as tendências
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observar os movimentos do mercado
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compartilhar conhecimento
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ter humildade de aprender
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ter a capacidade de ensinar
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ter capacidade critica
4- SENSIBILIDADE
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possuir sensibilidade para ouvir as demandas
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sensibilidade para enxergar vulnerabilidades
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mente aberta para inovar e mudar de direção
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empatia
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criatividade
5- COMUNICAÇÃO
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coragem de expor opiniões e informar
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comunicar de forma a inspirar
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ensinar e não punir
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buscar transformar pessoas
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adotar uma linguagem objetiva e clara
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ser transparente
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ser verdadeiro
Neste momento de crise eu acredito que empresários, empreendedores , comerciantes, gestores e funcionários podem refletir sobre estes pontos e começar a dar alguns passos nesta direção.
Busque identificar estes valores e posturas em si e na sua equipe.
Valorize ações positivas.
Não tenho dúvidas que será um bom começo para quem quer superar o momento com positividade, presença e resiliência.
Um abraço
Regina Pedroso
Empreendedora, Advogada e Fundadora da Fomenta.